生产与质量控制是指对生产制造中的所有活动进行管理，以达到质量要求。它是生产运行控制的重要内容之一。如果生产出来的产品质量不达标，无论生产多少产品，及时的交货时间意义不大。

2022年7月29日下午，生产部针对生产情况，进行了生产及品管培训。30名员工参加了本次会议。30名员工参加了本次会议并认真做笔记。

首先，生产经理王勇对现场操作在生产控制中的要求进行了说明。他强调了如何组建一支优秀的团队，高质量完成一项核心任务。企业应当建立明确高效的运行机制，明确职责和义务。

此外，王经理还向大家展示了产供销的运作流程。客户订单的完整流程包括创建销售订单（根据客户的要求）和物料清单，检查库存和采购，计划生产，准备所有原材料和生产产品，交货和催款。

随后，张工回顾了7月24日一起爆炸事故的应急处置情况。这是一个值得高度重视并从这次事故中汲取有益教训的现实。

更重要的是，质量管理是生产管理的重要组成部分。技术主管陈浩着重强调了产品质量的本质和工艺美术知识，分析了其他公司产品的一些案例。

只有我们了解质量控制的过程和产品知识，我们才能生产出高质量的产品并为客户提供良好的服务。

最后，我们的领导李鹏对本次培训进行了总结，进一步加强了对产品知识和质量控制的理解。我们希望在生产产品的同时能够提高质量和效率。